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对于一家产能仍处于光伏第一梯队的巨头而言，资本市场的上述极低估值似乎“不可思议”，但从过往的市场行为与企业战略布局来看，英利退市的“宿命”早已种下，今日的危局也在意料之中。而今最大的疑问是，“5·31”新政后，这家老牌的光伏企业是否尚有重生与复兴的空间？

派驻组督促、推动光大集团党委专题研究党风廉政建设工作，共同分析反腐形势、把握政治生态。2019年以来，推动光大集团党委2次专题研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作。在7月2日专题会上，派驻组通过通报上半年光大集团党风廉政建设形势和动态情况，分析监督执纪的一系列数据和典型案例，与光大集团党委研判当前政治生态情况，准确把握“树木”和“森林”的关系，明确今后工作方向。

“对国内市场不宜过度悲观，中国财政、货币政策工具箱丰富，仍具备传统基建的投资空间，且新基建在未来五年将会成为经济增速重要引擎。国内疫情基本得到控制，复工复产将逐渐加速，疫情控制后中国优质核心制造业或将展现更为强大的制造实力。”前述公募基金权益总监表示。

企业首先是个营利组织，在有限资源下必须认真评估投入产出比，尤其是对新技术的投资应更为谨慎。当年作为无线电设备巨头的摩托罗拉提出了革命性的“铱星计划”——依托66颗近地卫星组成的星群，让用户从世界上任何地方都可以打电话——这是一个令人震撼的设想。如果实现，摩托罗拉将甩开竞争对手一大截。

于是，在当时摩托罗拉总裁罗伯特·高尔文的大力支持下，耗时七年、花费50多亿美元的“铱星计划”终于在1998年11月1日正式完成并开展了通信卫星电话服务。可惜，最终因为费用高昂、替代产品的出现和自身技术上的缺陷等因素导致市场并不认可。即使有当时的副总统阿尔·戈尔为其背书，使用者依然寥寥无几。或许摩托罗拉最大的错误是没有真正意识到消费者的需求，以为最先进的技术就能超越消费者预期。事实上，很多时候消费者并不需要太过先进的技术就能获得满足，物美价廉才是王道。

销售及营销开支总占收入的百分比由2017年同期的31.7%降至2018年上半年的25.5%，乃因规模经济及稳健的经营杠杆所致。于2018年上半年，负的经调整EBITDA扩大至人民币27亿元，而经调整亏损净额增至人民币42亿元，主要是因为加大投资新业务以围绕价值链挖掘及把握未来的业务机会。