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2017年年中开始，有一些拼多多的商家通过1688找到了田方政，但他们出价低、货量很大又要得急，田方政并不乐意接单。那些衣服也不是不能做，但按客户开的价格做出来的衣服，他觉得“根本没法穿”。“就连我自己买件衣服也要25元以上的呢！拼多多上面十几元的衣服能穿吗？”尽管嘴上这么吐槽，今年春天，经不住诱惑的田方政还是让运营小二在拼多多上开过一家店铺。他挑了几款短袖，标价每件29.9元包邮。29.9元的售价再减去4元的快递费，这已经是他所能接受的几乎平进平出的底价。
但是，只要我们明确了中介存在的目的是为了供需匹配，而不是其他的，那么其实在现有的软硬件下，不需要等待版权制度根本变革或者技术革新，有条件的供需双方就可以做一些尝试，以做到“没有中间商赚差价”。例如，我们可以呼吁一些在网上能够打出名气，有个人影响力的摄影插画作者，打造个人品牌，建设社群，即使并不能明确地每一次使用都精确计费，也可以通过真正目标用户的精准到达，获得足以养家糊口的回报。
“每天看这些衣服都麻木了。其实衣服都差不多，不过是面料有些区别，印花图案不同，款式都是大同小异。”站在车间的中央，田方政随手拿起一件印有黑色字母的白色T恤很平淡地说，这件衣服的成本价是19.5元，制作工序上要先裁剪好布料，送到印花厂，印好图案后再拿回来继续缝制完工。
并且在今年3月28号，微信还宣布了联合Udacity推出首批小程序开发课程。彼时也正是Udacity帮助Google推出Android开发课程，在全球培育和认证Android开发者，见证了Android的普及与Android生态的形成。除此之外，今年小程序还上线了‘云开发’能力，提供了一站式的后端服务，真正打通了小程序前端与云资源的链路。不久后，微信还与国内众多知名大学成立‘中国高校微信应用教育联盟’，积极举办开发者大赛。在流量造神之后，微信没有放弃在一个已经相对成熟的开发环境中用可控的方式去激发小程序行业的创造力。
话题从陆涛为自己微信头像所选的那张照片开始——他坐在一辆奔驰车里，身穿一件黑色印有五彩腾龙图案的花衬衫，那副蓝色墨镜和一块看起来很贵的手表都格外引人注目。他有点不好意地解释说，那是自己两年前在外面“折腾”时的样子，现在因为回到工厂，为了干活方便，他平时已经穿得很简单。
有多风光就有多狼狈。从来没有一家企业如拼多多这般，纳斯达克的钟声余音尚袅，就被千夫所指，俨然有人人得而诛之的阵势。拼多多很委屈郭光东转型公关后，坚持这样的观点，创业公司要把最后一块钱投到PR上去，“得体”是PR的最高境界。如今，拼多多不差钱，但负面缠身，他该如何得体的应对呢？
